IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor

Wir kennen den öffentlichen Sektor

seit über 20 Jahren

Die digitale Transformation, demografischer Wandel und die Beschleunigung technologischer Innovationszyklen sind nur drei der Herausforderungen, denen der öffentliche Sektor gegenübersteht. Um mit diesen Entwicklungen Schritt zu halten, müssen Verwaltungen umdenken. Nur wenn es gelingt, Prozesse zu modernisieren und IT-Projekte effektiv zu managen, kann der digitale Wandel im öffentlichen Sektor wirklich gelingen.

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir Bürokratie abbauen, die Effizienz steigern und eine zukunftsfähige Verwaltung schaffen. Aufgrund unserer über 20-jährigen Erfahrung im öffentlichen Sektor, kennen wir mögliche Stolpersteine und wissen, worauf es auf allen Verwaltungsebenen sowie in Bildungs- und zivilgesellschaftlichen Einrichtungen ankommt.

Mit bewährten Methoden, fundiertem Fachwissen und in enger Abstimmung mit Ihnen setzen wir IT-Projekte termingerecht, im Budget und mit den gewünschten Ergebnissen um. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen der digitalen Transformation nutzen und Ihre Verwaltung für die Zukunft stärken.

Nicht alles ist vorhersehbar.

Umso wichtiger ist es, eventuelle Anpassungen im Projekt gezielt zu steuern. Hier hilft ein effektives Change Management weiter. Auch wenn der Weg einmal steinig ist, sind wir an Ihrer Seite und auf alle Eventualitäten vorbereitet.

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Darum Syncwork

Wir managen Projekte effizient und partnerschaftlich

Unsere Berater im öffentlichen Sektor zeichnen sich durch eine tiefgehende Kenntnis der besonderen Anforderungen und Abläufe in Behörden und öffentlichen Einrichtungen aus. Ihr Selbstverständnis basiert darauf, als zuverlässige Partner innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die sowohl den gesetzlichen Vorgaben als auch Ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen.

Sie legen besonderen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, pragmatische Ansätze und die effiziente Umsetzung von Projekten, um einen spürbaren Mehrwert für die öffentliche Verwaltung zu schaffen.

Unserer Berater verfügen über anerkannte Zertifizierungen wie PRINCE2, ITIL, Scrum oder PMI, die ihre Expertise in Projektmanagement, Prozessoptimierung und agilen Methoden untermauern. Diese Qualifikationen gewährleisten eine professionelle und strukturierte Projektabwicklung.

Komplexe IT-Projekte, insbesondere in der öffentlichen Verwaltung, erfordern große Erfahrung im Management der Projektteams und des Projektumfeldes. Dazu gehört sowohl methodisches Wissen als auch ein Verständnis für die Herausforderungen, die durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Automatisierung entstehen.

Stefan Orthmann | Management Consultant / Teamleiter

Über Stefan Orthmann

Erfolgreich realisierte Projekte

Umsetzung des Fachverfahrens Verkehrsinformationssystem Straße (VISS) für die Berliner Senatsverwaltung

Die Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr und Klimaschutz hat ihre Arbeitsweise unter das Motto „Berlin im Wandel – grüner, mobiler, klimafreundlicher“ gestellt. Dazu werden zahlreiche Mobilitätslösungen digitalisiert und bürgerfreundlicher gestaltet. Syncwork unterstützte die Berliner Verwaltung bei der Konzeption und Umsetzung des Verkehrsinformationssystems Straße (VISS), welches IT-Lösungen und Datenbestände integriert, um wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren. Durch VISS wurden zahlreiche Verwaltungsleistungen digitalisiert und OZG-konform umgesetzt, was zu einer beschleunigten Bearbeitung und erhöhten Effizienz führt.

Umsetzung von Online-Diensten für Gesundheitsleistungen eines norddeutschen Bundeslandes

Für die Bereitstellung landesspezifischer, nutzergerechter Online-Dienste im Gesundheitsbereich für Bürgerinnen und Bürger unterstützte Syncwork ein norddeutsches Bundesland bei der Erhebung und Bewertung von Anforderungen, sowie der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Dienste.