Praxisbeispiel

RPA in der Versicherungsbranche

Effiziente Prozesse und ein verbesserter Kundenservice

Wie Versicherer durch RPA wettbewerbsfähig bleiben

Die Erwartungen von Kunden an Versicherer sind in den vergangenen Jahren gestiegen: schnelle Bearbeitungszeiten, digitale Serviceangebote und eine einfache Kommunikation. Doch die Realität sieht oft anders aus. Denn zunehmender Wettbewerbsdruck, strenge regulatorische Anforderungen, veraltete IT-Strukturen und eine Flut an manuellen Prozessen erschweren es Versicherern im Wettbewerb zu bestehen und langfristig erfolgreich zu sein. Viele Mitarbeitende sind überwiegend mit zeitintensiven Routinetätigkeiten beschäftigt und können sich dadurch kaum auf wertschöpfende oder kundenorientierte Aufgaben konzentrieren.

Robotic Process Automation (RPA) kann Abhilfe schaffen. Durch die Automatisierung standardisierter Prozesse können Mitarbeitende gezielt entlastet, Bearbeitungszeiten deutlich verkürzt und Fehlerquellen reduziert werden – ein klarer Wettbewerbsvorteil in einer umkämpften Branche.

Anwendungsbeispiele

So können Versicherer RPA einsetzen

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Bearbeitung von Schäden und Reklamationen

  • Automatisierte Datenextraktion aus eingehenden Schadensmeldungen
  • Überprüfung der Schadenshöhe gegen Policenbedingungen
  • Automatisches Erfassen und Klassifizieren von Beschwerden
  • Automatisierte Statusupdates an Kunden bei Reklamationen
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Finanzen und Zahlungsabwicklung

  • Automatische Überwachung von Zahlungseingängen
  • Erstellung und Versand von Zahlungserinnerungen
  • Einleitung von Mahnverfahren bei Zahlungsrückständen
  • Automatisierte Verarbeitung von Makler- und Partnerprovisionen
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Compliance, Audits und Reporting

  • Automatisiertes Sammeln und Aufbereiten von Daten für gesetzliche Meldungen (z. B. BaFin, Solvency II)
  • Erstellung von Audit-Reports und Prüfpfaden
  • Automatisierte Prüfung von Buchungen und Transaktionen
  • Validierung von Datenkonsistenz vor Übermittlung
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Unterstützende Prozesse

  • Automatisierte Berechnung von Prämien bei Vertragsänderungen
  • Erstellung von Arbeitsverträgen und Pflege von Mitarbeiterdaten
  • Automatische Auswertung von Bonitätsdaten bei Neukunden
  • Auslesen und Beantworten von Kundenanfragen über Chatbots/E-Mail

Eignen sich Ihre Prozesse für RPA?

Vielen Entscheidern bereitet es Schwierigkeiten, geeignete Geschäftsprozesse zu identifizieren und das Potenzial für den RPA-Einsatz zu beurteilen. Mit unserem Self-Check RPA unterstützen wir Unternehmen bei der Bewertung der Geschäftsprozesse hinsichtlich des Potenzials und priorisieren diese für eine erfolgreiche Umsetzung.

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Ralf Juhl

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